– De gode resultatene skyldes først og fremst en real dugnad med mye jobbing og godt samhold fra alle våre medarbeidere. Til tross for et krevende år med hjemmekontor, barn på hjemmeskole og sosialt underskudd hos ekstroverte teammedlemmer, klarte vi å holde både humøret og det faglige nivået oppe. Og det er dette som har betalt seg i form av et godt resultat og en styrket posisjon, sier daglig leder og partner i Zynk, Guri Størvold i et innlegg på deres nettsider.
Analyse – og rådgivningselskapet endte koronaåret med å levere sitt hittil beste resultat med en byråinntekt på over 50 millioner kroner og et resultat før skatt på 22,6 millioner.
Byrålederen forteller videre at Zynk aldri opplevde noen nedgang i aktiviteten, til tross for pandemien. Zynk endte derfor aldri med å permittere ansatte, slik som flere andre selskaper ble nødt til.
- Det vi som alle andre merket med koronaen, var at vi måtte digitalisere oss sammen med kundene. Innovasjonsgraden økte og vi har utviklet nye tjenester og måter å levere disse på. Vi har derfor i praksis kommet styrket ut av året både faglig og i form av nye og bedre tjenester, sier Størvold.
– De gode resultatene skyldes først og fremst en real dugnad med mye jobbing og godt samhold fra alle våre medarbeidere, sier daglig leder og partner i Zynk, Guri Størvold.Anita Arntzen
Zynk har ved inngangen til det nye året vunnet flere store kunder, slik som Equinor og IKEA.
I samme innlegg forteller byrålederen at de nå har behov for å styrke laget, særlig med flere rådgivere innenfor områder som klima og energi, leder – og endringskommunikasjon og selskapskommunikasjon.
– Vi skal bruke året på å vokse, jobbe beinhardt og snart møtes på kontoret for å løse kundenes utfordringer – og ha det gøy sammen.
