Paritee-eier bekrefter store endringer i Geelmuyden Kiese

Onsdag kom nyheten KOM24 kunne fortelle om for tre måneder siden: Paritee satser stort i Midtøsten.

Gjennom byrået North Seventy Five, hvor Paritee er hovedeier, skal de etablere seg med Dubai som hovedbase.

Dette er bare én av flere satsinger fra selskapet, som det siste året har kjøpt opp byråer i Irland, Belgia og Tyskland.

Nytt kommunikasjonsbyrå lanseres i Midtøsten i partnerskap med Paritee

I Norge eier Paritee Geelmuyden Kiese, hvor det også pågår store endringer.

Skalert ned

– Vi har hatt vekst og forbedret lønnsomhet i det norske selskapet i år. Samtidig pågår det en strategisk omstilling som har foregått de siste par årene, etter at Paritee kom inn som eier. Dette trekker selskapet i retning av større sektorfokus og noen utvalgte tjenesteområder som vi satser på, skriver den nordiske GK-sjefen og Paritee-partner, Karne Lykkebo, i en e-post til KOM24.

Hun fortsetter:

– Innen enkelte andre tjenesteområder har vi skalert ned som følge av endringer i etterspørselsforhold i markedet, og det har gjort det nødvendig å gjennomføre midlertidige justeringer i personellsammensetningen. Vi er i en fase der vi tilpasser oss markedet, videreutvikler tjenestene våre og styrker områder med vekst.

Torsdag ettermiddag kom det en e-post som forteller at det nå er to ansatte som er permittert i GK.

Hun peker også på at endringer i bemanning skjer i alle kreative bransjer, så vel som i organisasjonslivet og i presse- og mediebransjen.

– Dette gjenspeiler både markedsutvikling og strategiske prioriteringer, ikke manglende satsing.

Som KOM24 har skrevet om før, har makkerparet Erik Lysø og Øystein Vik forlatt byrået og gått til Trigger.

Byrået har heller ikke fått på plass noen ny norsk sjef etter at Severin Roald brått trakk seg i vinter.

Normalt at det tar lenger tid

Det ble først kommunisert at de skulle ha en ny sjef på plass til sommeren, men nå i slutten av november er det fortsatt ingen ny sjef på plass.

– Prosessen er godt i gang, men som vi sa i Arendal til KOM24, vi kommuniserer ikke en dato før alt er endelig avklart, skriver hun og peker på at det viktigste for dem er å finne riktig kandidat.

– Det er helt normalt at slike prosesser tar lenger tid enn først planlagt, særlig når vi skal sikre både strategisk og kulturell match. Inntil videre er det meg som sammen med ledergruppen har hånden på rattet i Norge.

Skulle ha ny GK-sjef på plass til i sommer – men nå er jakten forsinket

Eierne deres satser altså også internasjonalt og sier at satsingen i Midtøsten er et naturlig steg i deres internasjonale strategi og gir dem tilgang til nye markeder og kompetanseområder som også vil komme deres nordiske kunder til gode.

– Hvor mye investerer dere i denne satsingen?

– Dette er en gradvis satsing i regi av Paritee der vi bygger «stein på stein». Investeringene er nøkterne og tilpasset markedsgrunnlaget, og vi skal vokse i takt med etterspørselen. Det viktigste for oss er å etablere et solid fagmiljø og et bærekraftig fundament der vi satser, skriver hun.

Byrået ville ikke oppgi sin eierandel i det nye byrået på onsdag, og Lykkebo forholder seg lojalt til det.

– North Seventy Five, hvor vi i Paritee eier majoritet, er etablert som et strategisk samarbeid der vi som aktiv eier sikrer vekstmuligheter, fleksibilitet og langsiktighet. Vi kommenterer ikke ut over det flere detaljer om eierstrukturen.

– Hva betyr navnet?

– Navnet vårt reflekterer nettopp dette. «North» trekker i en retning med hensikt - en kraftfull, magnetisk kraft som signaliserer både retning og samling. «Seventy-Five» er en gjennomtenkt sum, en metafor for mening, intensjon og bevisst design, sier hun, uten å utdype det noe mer.

– Hvor stort er kontoret i Dubai?

– Kontoret er etablert som en kompakt, fleksibel enhet som kan skalere raskt. Vi starter med et lite, effektivt team og utvider fortløpende når behovet øker.

– Vil det jobbe nordmenn på kontoret i Dubai?

Vil ha inn nordisk erfaring

– I første omgang består våre virksomheter av lokalt ansatte med solid nettverk og kompetanse fra de respektive markeder vi opererer i. Det består av folk vi kjenner og vet er veldig anerkjent og respektert i markedet. Så er det min erfaring at det på sikt også gir muligheter for å supplere kontorer med norske eller andre lands ressurspersoner - når vi vokser med kunder i de markeder vi opererer. Vi ønsker selvsagt å kombinere lokal kompetanse med nordisk erfaring over tid, skriver hun.

Totalt har Paritee nå rundt 500 ansatte fordelt på 17 kontorer i 13 land.

Konsernet består nå av hele åtte byråer og opererer i skjæringspunktet mellom markedsføring, kommunikasjon og rådgivning, med fokus på sterkt regulerte sektorer som industri, teknologi og AI, energi, infrastruktur, forsvar, helse og life sciences, næringsmiddelindustri og finans.

Lykkebo bekrefter at de jobber med å «sikre flere brohoder for Paritee internasjonalt», men at det er for tidlig å si noe om deres videre planer. Hun bekrefter imidlertid at de ikke har umiddelbare planer om flere oppkjøp i Norge.

– Ut over det kan vi si at vi alltid vurderer muligheter som kan styrke fagmiljøene våre og vår posisjon, men kommenterer ikke potensielle planer.

Alle byråene de har kjøpt opp eller kjøpt seg inn i, fortsetter å operere under egen merkevare. De har ingen planer om å samle de internasjonale byråene sine under ett navn.

– Selskapene har hver for seg en egen historikk. Og er hver for seg sterke merkenavn. De er alle «A Paritee Agency». Over tid vil vi samarbeide nærmere om faglig utvikling og kunder på tvers av landegrenser. Siden flere av satsingene har egne posisjoner, målgrupper og markedsbehov, er det klokt å beholde de respektive merkenavnene.

Dobbel overgang fra GK til Trigger