Mood bytter modell etter tøff start på året: – Har ikke ligget i forkant
Moodgruppen gjør et markant lederskifte. Etter ti år med én byråleder går selskapet over til en todelt toppmodell. Tord Sollie og Lasse Torstenson deler nå ansvaret som co-CEO.
Publisert
Grepene kommer i en periode med økt press i mediemarkedet, tap av en stor kunde og ambisjoner om å ta igjen tapt terreng innen teknologi og KI.
– Vi trenger fart, vi trenger å utfylle hverandre på en god måte, det gjør at vi kan få til raske endringer uten å miste kvalitet på veien, sier Torstenson.
Sollie er like klar på at modellen skal være reell.
– Ja, absolutt, sier han på spørsmål om de er hundre prosent likestilt.
Ansvarsdelingen er tydelig. Sollie skal sikre fornøyde kunder og proaktiv rådgivning. Torstenson skal utvikle løsninger og heve kvaliteten.
Innrømmer at de har ligget bak
Moodgruppen består av byråene Mood, som er medierådgivingsdelen, Nettrafikk, som har digital rådgiving og Smood, som fokuserer på sosiale medier, reklameproduksjon og influensermarkedsføring.
Byrået erkjenner at de ikke har vært i front de siste årene.
– Jeg føler at vi ikke har ligget i forkant på bruk av data og teknologi så vi ønsker å jobbe ganske fort nå med å komme i forkant, sier Sollie.
For å ta igjen forspranget har Moodgruppen opprettet en egen avdeling for KI, data og analyse. De har også ansatt en KI-ingeniør som skal jobbe utelukkende med å utvikle og koble sammen teknologiske løsninger på tvers av fagområder.
– Forventningene til oss som byrå blir bare større og større, mediehverdagen blir bare mer og mer kompleks og krevende. Det krever mye mer data inn i hvordan vi kjøper og optimaliserer media og hvordan vi skaper effekter. Det betyr at vi trenger å utvikle smarte produkter, som virker for norske foretak i et norsk og nordisk marked, sier Sollie.
Torstenson peker på at mange kunder sitter på store datamengder uten å få nok ut av dem.
– Vi lager massevis av dashbord, tilgjengeliggjør masse data for kundene våre, men det vi opplever er at vi har fremdeles et potensial i å gjøre dataene tilgjengelig på en sånn måte at vi kan ta bedre beslutninger.
Ambisjonen er mindre rapportering og mer beslutningsstøtte.
Samtidig stiller Sollie spørsmål ved hvor klokt det er å investere tungt i egenutviklet teknologi i et marked som endrer seg raskt.
– Nå går den teknologiske utviklingen så eksepsjonelt fort, at jeg er usikker på hvor verdifullt det er å investere i proprietær teknologi inn i det landskapet.
Han viser til at nye KI-funksjoner lanseres løpende, og at mindre aktører kan ta dem i bruk umiddelbart, uten tunge godkjenningsprosesser.
– Gitt at vi er som vi er, vi kan ta det i bruk med en gang.
Tapte storkunde
Omstillingen skjer samtidig som byrået har mistet Mestergruppen, som har flyttet kontoen til TRY, som begge er eid av investeringsselskapet Ferd.
– Det var en stor og betydningsfull kunde for oss, sier Sollie.
Han beskriver starten på året som tøffere enn ønsket. Likevel har ikke ledelsen kuttet bemanning.
– Vi ønsker ikke at kundeavgang skal påvirke bemanning på kort sikt, og siden vi ikke er børsnotert som flere av våre konkurrenter kan vi jobbe og tenke på en annen måte.
Strategien er å hente nye kunder fremfor å redusere staben.
Mood retter seg mot kunder innen på tvers av kategorier og har flest kunder innen B2B, retail, bank/finans og abonnement, og har fokus på norske og nordiske kunder fremfor de aller største globale annonsørene.
Ledelsen mener todelt toppledelse gir økt tempo og bedre beslutninger.
– Vi har de samme målene og KPI-ene, for vi måles på det samme, sier Sollie, som forteller at inspirasjonen har de hentet fra deres svenske samarbeidsbyrå Scream.
Når det gjelder driften for 2025, så sier de at tallene er ikke klare enda.
– Men vi vet det blir et godt år og et bedre år enn 2024, sier Torstenson.
Da hadde de en samlet byråinntekt på 78,9 millioner kroner og et driftsresultat på 23,2 millioner kroner. 2026 er et år de har stor tro på, trass i en storkunde mindre.
– Vi tror 2026 blir et spennende år for oss. Først og fremst for det er et år vi skal utvikle oss mye, vi skal være ute i markedet for vi har mye å tilby mange annonsører, og vi vil at flest mulig skal bli kjent med oss, sier Sollie.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no
