Etter tunge år snur det for Bergens eldste byrå

– Etter et tungt 2024 var det godt å komme på riktig side igjen i 2025, med en god forbedring av bunnlinjen, sier Sverre Krogsrud, byråleder i Bergens eldste byrå, Alf Gundersen.

Byrået hadde en byråinntekt på 11,5 millioner kroner i fjor, noe som er rundt en million kroner bedre enn året før. Driftsresultatet endte på 670 000 kroner i pluss, etter å ha gått 828 000 i minus året før. 

– Retningen er riktig

– Det viktigste i 2025 er ikke at tallene er på topp, men at retningen er riktig. Vi har styrket både balansen og kompetansen, vi har lange kunderelasjoner som har blitt stående med oss gjennom alle disse svingningene, og vi gjorde det vi skulle gjøre i 2024–2025 uten å miste verken kjernekompetanse eller kultur underveis, sier han.

Men han er også klar på at de er godt bak toppårene 2021 og 2023, da de omsatte for over 20 millioner kroner. Og de siste par årene har vært preget av svingninger.

2022 og 2024 var år hvor de gikk i minus, og 2024 ble særlig tungt, som førte til permitteringer.

– Vi vært ute en vinternatt før og forsert større hinder. Et over 80 år gammelt byrå har gått gjennom flere konjunkturer og transformasjoner. Det vi har lært, er at man må bygge buffer i gode tider for å kunne stå støtt i trangere år. Det er nettopp det vi har gjort – og det er den bufferen, kombinert med en lojal kundebase, som har gjort at vi har klart å holde laget vårt samlet gjennom denne perioden, sier han.

Todelt marked 

Byrået har gjort flere grep på kostnader, prosesser og måten de jobber tverrfaglig på, og sier de har gjort det uten å miste mennesker. Samtidig viser tallene deres at de hadde 16 ansatte i 2021 og hadde 10,2 millioner i utgifter til lønn og feriepenger det året og 13 ansatte og 7,4 millioner kroner gikk til lønn og feriepenger i fjor.

Byråinntekten til Morgenstern falt i 2025

Det forklarer Krogsrud med en kombinasjon av periodisering i 2021, midlertidige permitteringer/lønnskutt i 2024 og at 2025 igjen viser et mer riktig bilde av dagens bemanning.

– Det vi har holdt fast ved hele veien, er kjernen vår: tverrfaglig leveranse uten siloer, rådgivere med lang erfaring som jobber aktivt med kundene, lange og tette kunderelasjoner, sier han.

Krogsrud sier at de opplever markedet i Bergen som todelt.

På den ene siden er det høy aktivitet i flere av segmentene de jobber mye mot, som energi, maritim, marin, industri og det offentlige.

– Der er Vestlandet et godt sted å være byrå, sier han.

På den andre siden er det press på de tradisjonelle annonsekronene, og bransjen har gått gjennom noen synlige omstillinger det siste året og hvor kjøpsmønstrene er i endring.

– Den største endringen handler naturligvis om kunstig intelligens. Det forandrer både hvordan folk søker etter informasjon, hvordan innhold blir oppdaget, og hvordan vi som byrå jobber internt. Vi har valgt å ligge langt fremme her, og vi jobber mye med KI både i hvordan vi leverer til kundene og i hvordan vi driver byrået, sier han.

Det var bedring i 2025 og han sier at 2026 også har startet bra, og sier at de ligger foran fjoråret både på topplinje og driftsresultat så langt.

Sikter mot gamle høyder

– Vi går ikke ut med konkrete 2026-tall før vi har avlagt et fullt år, men vi er fornøyde med både tempoet og kvaliteten på leveransene våre, sier han. Men han vil ikke dele konkrete tallmål. Samtidig deler han en klar ambisjon.

– Gitt den starten vi har hatt, og kombinert med at vi har styrket både kompetansen og balansen, er ambisjonen at 2026 skal bli et bedre år enn 2025. Vi sikter mot det nivået vi var på i 2021, sier han.

Da omsatte de for 20,3 millioner kroner, hadde 15,7 millioner kroner i byråinntekt og et driftsresultat på litt over en million kroner.

Oppskriften for å komme seg gjennom det han kaller en byråbransje som går i bølger og med store omveltninger som følge av ny teknologi er som følger: 

– Det vi har lært, er at man kommer best gjennom dem ved å holde fast ved det som var godt fra før – folkene, det faglige, kunderelasjonene og måten vi jobber tverrfaglig på – og samtidig være tidlig ute med de nye verktøyene. KI er den siste i en lang rekke. Vi har vært gjennom dette før, og det blir ikke det siste, sier han.

Nok et år med underskudd for Tingh kommunikasjon