En kunde stikker seg ut for Bow etter tre år: – Har du ringt feil?

– Vi startet i januar 2023. Det føles veldig lenge siden på mange måter. Den gang var vi tre personer, og nå har vi blitt seks. Jeg vil kalle det jevn og god vekst, sier Åsmund Holien Mo til KOM24.

Han er daglig leder i Bow, og møter KOM24 i lokalene deres i Oslo sammen med byrå- og prosjektleder Linn Bakke.

– Jeg opplever at det har vært snakk om et trått marked og «unntakstilstand» i seks år. Men vi har truffet på ett eller annet, sier Mo.

Mindre performance

Bow driver i hovedsak med foto, film og tekst for kundene sine. Regnskapet deres fra 2025 viser at de hadde en byråinntekt på 7.190.202 kroner.

– Veldig mye av det vi gjør handler om merkevare. Det handler om å tenke langsiktig og bygge sten på sten sammen med kundene. Vi jobber i mindre grad med performance-markedsføring og enkeltkampanjer. På den måten blir det langvarige kundeforhold, og vi blir godt kjent med hverandre, sier Bakke.

Inhousing-trenden som oppleves truende for mange byråer, anses ikke som noe stort problem hos Bow. Nøkkelen er å være fleksibel, ifølge Mo og Bakke.

– I noen tilfeller jobber vi sammen med inhouse-avdelinger. Vi kan samarbeide med et designmiljø internt hos kunden, men også med reklamebyrået deres, for å nevne noe, sier Bakke.

De trekker fram én av kundene deres, Obos, som eksempel. Boligbyggelaget har flere ansatte som driver med markedsføring og kommunikasjon, men hyrer også inn krefter utenfra.

– Det går litt i bølger. En kunde kan ansette noen på ett område, men så trenger de kanskje hjelp på et annet. Vi lander på en slags balanse, der vi er villige til å kaste oss rundt hvis det dukker opp et nytt behov, sier Mo.

Relasjoner

Selv om Bow bare er tre år gammelt, har samtlige ansatte lang fartstid i bransjen.

Åsmund Holien Mo jobbet tidligere i designbyrået Bielke&Yang, som de også deler kontor med. Merkevarebyrået Maskinen deler også samme adresse.

Mo og Bakke trekker fram Oda, Obos og Moccamaster som noen av de mest kjente kundene de jobber med.

– Det går både på relasjoner, kompetanse og erfaring. Også er det en fordel at vi sitter i et kreativt miljø med to andre selskaper. Nøkkelen er å levere kvalitet over tid, og det tror jeg kundene våre synes at de får, sier Bakke.

– Akkurat nå er det veldig mye som skjer, og vi har flere store prosjekter på gang. Vi har ikke én stor kunde som betaler lunsjen til alle ansatte, og vi har flinke folk som alltid har lyst til å levere bra, sier Mo.

– Har dere et høydepunkt dere vil trekke fram fra de første tre årene?

– Det var veldig stas da Moccamaster ringte en fredag ettermiddag ut av ingenting. Og det har blitt noen sånne telefoner der jeg nesten har tenkt «har du ringt feil?». Det er en såpass solid merkevare som mange kjenner til, sier Mo.

Flere på vei inn

Til nå har det vært viktig for Bow å ha ansatte med solid erfaring. Framover har de derimot planer om å gi den nye generasjonen muligheten til å vise seg fram.

– I dag er alle som jobber her seniorfolk, og det har vært viktig å lage et stødig og godt fundament. Men nå ansatte vi nettopp en student, og vi har lyst til å hjelpe til med å bringe fram en ny generasjon, sier Mo.

Byrået fyller 30 år: – Mange kommer og forsvinner, men vi har holdt ut