Tidligere GK-profiler starter Multe Consulting: – Kundelisten skal være åpen

Mathias Fløtaker brukte over fem år i Geelmuyden Kiese, de siste som seniorrådgiver og talentsjef. Likevel var valget enkelt da muligheten til å starte noe eget meldte seg.

– Jeg var ikke på aktiv leting, og har trivdes utrolig godt i GK med masse tillit og kule muligheter. Men når man har vært såpass lenge samme sted, begynner man å tenke at man har lyst til å teste noe nytt, sier han og legger til:

– Jeg har jo vært med på hele reisen fra Hans Geelmuyden til Paritee og overlevd et par-tre sjefer. 

Han lanserer Multe Consulting denne uken sammen med tidligere GK-kollega Trym Haakon Blaauw og fire andre partnere: Andreas Brynildsen, Anders Danielsen, Fredrik Gundersen og Rikke Gjøen.

– Trym var den flinkeste fyren jeg jobbet med i GK. Da vi snakket sammen over en øl og tenkte at vi skulle prøve noe på egenhånd, føltes tiden moden for det.

Åpen kundeliste

I en bransje der mange holder kundelistene tett til brystet, har Multe valgt motsatt tilnærming. På nettsiden viser selskapet allerede til kunder som Spenn, Aker BP, yobr, Viking, Cognite, Skyfri og SAP.

– Kundelisten skal være åpen. Det er ingen grunn til at vi ikke skal være helt åpne om hva vi jobber med, sier Fløtaker, som trekker frem tidligere GK-leder Hans Geelmuyden som inspirasjon for holdningen.

Kundeliste-debatten raser: Rødt vil vite hvem Tor Mikkel Wara jobbet for i PR-bransjen

Selskapet ble stiftet i april 2025 og har adresse i Øvre Slottsgate i Oslo, men opererer i hovedsak ute hos kundene.

De tre første partnerne kom på plass ved oppstart, mens de tre siste kom til etter nyttår – og siden da har det ikke vært tid til å tenke på promotering.

– Vi har alle vært i oppdrag siden vi startet. Det hadde vært mye dummere om vi hadde all verdens tid til å drive med branding.

Torsdag markeres den offisielle lanseringen med fest, der 270 personer er påmeldt.

– Vi var usikre på hvor stor interessen skulle bli, men vi har møtt mange gode folk på veien som heier på oss. Eneste usikkerhetsmoment nå, er om vi får plass til alle.  

Skal ikke hente kapital

Selskapet har ingen planer om å hente ekstern kapital – aksjekapitalen er på 30.000 kroner, men den tidlige faktureringstakten gjør at rekruttering nå er aktuelt.

– Vi er ganske kapitallette og kommer neppe til å hente ekstern kapital med det første. Nå har vi fått en god start som gjør oss komfortable med å starte å ansette flere flinke kolleger, sier Fløtaker.

Målet er å ha nye folk på plass rett etter sommeren. Konkrete omsetningsmål går ikke selskapet ut med. 

– Vi har ambisjoner om å fortsette å gjøre det like bra som vi har gjort det innledende året.

Navnet Multe? Det var ikke resultatet av lange strategiprosesser.

– Vi ønsket ikke et generisk konsulentnavn. Multer er sjeldne, vokser i tøffe forhold og trives i myra. Det er ingenting som beskriver folka jeg ønsker å jobbe med bedre enn det. 

Tar avstand fra byrårollen

Selv om to av gründerne kommer fra kommunikasjonsbransjen, er de tydelige på at Multe skal være noe annet.

– Vi er ikke et kommunikasjonsbyrå. Vi er folk med bakgrunn fra blant annet kommunikasjon som tar med oss det vi har lært og bygger et konsulentselskap, sier Fløtaker.

I praksis betyr det at prosjektledelse utgjør kjernen i virksomheten.En mindre del av omsetningen er ren kommunikasjonsrådgivning.

– Kjernen i alt vi gjør er en eller annen form for prosjektledelse. Jeg jobber som kommersiell prosjektleder ute hos en kunde akkurat nå, i tillegg til noen mindre kommunikasjonsoppdrag.

Partnerne har ulik fagbakgrunn.

– De fem andre er indøkere, men kommer med ulik spesialisering. Noen har spisskompetanse på strategi, andre på teknologi og kunstig intelligens. De sistnevnte tar typisk de mer tekniske prosjektlederrollene.

Dobling av PR-budsjettene? Dette sier byrålederne