Lederskifte i Spoon: – Du må være fullt påskrudd, ellers skal du ikke ha den jobben

Etter åtte år i Spoon Norge, de siste fire som byråleder, gir Siv Tonje Solfjeld seg i jobben – midt i en periode der byrået fortsatt bygger seg opp igjen etter tøffe år. Nå bekrefter midlertidig leder Marte Ramborg at jakten på ny kaptein starter for fullt i sommer.

– I en sånn jobb må du være fullt motivert og påskrudd hele veien. Hvis du ikke er det, skal du ikke ha den jobben, sier Ramborg til KOM24.

Hun sier avgangen kom «brått på» på én måte – men samtidig ikke helt overraskende:

– Det går jo ikke an å være «halvveis byråleder». Siv Tonje har gjort en fantastisk jobb, og jeg synes det er utrolig ryddig når man bare kjenner at nå er det nok. Hun har vært åtte år i Spoon, og det er en intens jobb, sier Ramborg.

– Får jo litt FOMO

Siv Tonje Solfjeld selv bekrefter at beslutningen har modnet over tid.

– Jeg har vært i Spoon i åtte år, og de siste årene har det vært opptur på opptur – før det har vært litt tørrføre de to siste årene. Nå i starten av 2025 har pilene snudd, og da kjenner jeg at jeg har gjort mitt. Nå er det et godt utgangspunkt for en ny leder å ta over, sier Solfjeld til KOM24.

Hun beskriver det som en naturlig tid å gi stafettpinnen videre.

– Det kom ikke veldig brått på, men jeg kjente litt over tid at jeg må gjøre noe annet. Man kan jo ha perioder i en jobb hvor man ikke er så motivert, men som leder skylder man organisasjonen å være motivert, sier hun.

Solfjeld innrømmer at det blir rart å slippe taket helt.

– Når man først har bestemt seg, får man jo litt FOMO. Det er mange ting jeg gjerne skulle ha vært med på videre, men sånn er det. Jeg kommer til å heie veldig fra sidelinjen, sier hun.

– Ikke helt sånn jeg så for meg høsten

Ramborg, som til daglig er konsernsjef for Spoon-gruppen og People People People-nettverket, går selv inn som midlertidig leder for Spoon Norge i høst.

– Det var ikke akkurat sånn jeg så for meg at denne høsten skulle bli, men når det først ble som det ble, så er det et privilegium å få lede den gjengen der. Det er kjempefine folk, sier hun.

Stillingen som byråleder lyses ut nå i løpet av uken.

– Jeg regner med vi får ut utlysningen nå før sommeren. Da kan det få lov til å simre der ute mens folk sitter på svaberg og tenker at «kanskje byråleder i Spoon er min neste jobb». Så starter vi intervjuer etter sommerferien. Kanskje vi har en på plass i løpet av september, men med oppsigelsestider er det helt greit om en ny leder starter i januar, sier Ramborg.

Den eneste andre endringen hun kan peke på i konsernstrukturen er at Nicke Wikström, CEO i People People People, nå tar over som styreleder for Spoon Norge – en rolle Ramborg gir fra seg når hun trer inn operativt.

Wikström mener dette blir en spennende rekruttering: 

– Spoon Norge er en strategisk viktig enhet for oss. Vi ser etter en leder som vil utvikle byrået og skape vekst. PPP har bra momentum nå, og jeg ser virkelig fram til å få en ny dyktig kollega på plass i Oslo, sier han til KOM24. 

Sol­fjeld skal bidra litt videre i sommer.

– Jeg er jo i oppsigelsestid nå, og hjelper til fram mot høsten. Så blir jeg litt fri før jeg skal gjøre noe annet, sier hun.

Hun går inn i et nytt vikariat i et stort norsk selskap fra oktober, samtidig som hun starter sitt eget selskap, St. Solfjeld Støttefunksjoner AS. Den nye arbeidsgiveren holder hun foreløpig for seg selv.

Ramborg bekrefter at Solfjeld fremdeles er en viktig brikke i en overgang.

– Hun er arbeidsfrifunnet i deler av perioden, men jobber fortsatt – ikke fulltid, men med det jeg trenger. Hun er min muse nå, en viktig hjelp i en overgangsperiode, sier Ramborg.

Brann, kostnadskutt og røde tall

De siste årene har vært krevende for Spoon: Hovedkontoret i Oslo brant i 2023, og byrået har kuttet kostnader og nedbemannet i flere nordiske land. I Norge måtte flere ansatte permitteres etter brannen, og fjoråret ble også økonomisk utfordrende.

Byrået i Norge mistet nær ni millioner kroner i byråinntekt i 2024 sammenlignet med året før, og endte med et driftsunderskudd på 1,2 millioner kroner. For hele konsernet People People People falt driftsresultatet fra 6,2 til 1,1 millioner kroner.

– Det har virkelig vært noen tøffe år. Men vi ser på tallene at vi har snudd skuta, og jeg håper den trenden fortsetter til høsten. Jeg har grunn til å tro det, men jeg synes jo det er fryktelig vanskelig å spå om denne bransjen, sier Ramborg.

Hun understreker at markedet fortsatt er uforutsigbart.

– Vi får gjøre vårt aller beste for kundene våre, og så håper vi at omverden spiller litt på lag. Vi har motiverte medarbeidere og fornøyde kunder. Jeg kaller meg en forsiktig optimist, sier hun.

Spoon-sjefen slutter: – Tror byrået trenger en leder med nye verktøy