Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no
Helge O. Svela tar grep om kommunikasjonen i Brann
Brann er blant klubbene med størst medietrykk i Norge. Nå skal Helge O. Svela finne balansen mellom åpenhet og behovet for å skjerme laget.
Publisert
(Brann stadion:) I slutten av oktober ble det kjent at Helge O. Svela hadde fått den nyopprettede stillingen som kommunikasjonssjef i Sportsklubben Brann. På nyåret startet han i jobben og forteller om en hektisk inngang med treningsleirer i Spania, kamper i Europaligaen i både Graz og Bologna, kvartfinale i cupen og seriestart.
– Det har vært utrolig gøy. Hektisk, men fantastisk spennende, sier Svela til KOM24.
Ser etter forbedringer
I sin nye stilling er han del av ledergruppen i klubben og skal, i tillegg til å lede klubbens medieteam på tre personer, bistå alle i klubben med kommunikasjonen ut.
– Vil det si at om daglig elder Christian Kalvenes skal si noe, eller om trener Freyr Aleksandersson skal si noe, så er du involvert i det?
– Ja, hvis det trengs og hvis det er noe de vil diskutere i forkant. Men nå er jo både Christian og Freyr veldig drevne og flinke folk, men om det er noen spørsmål eller noe de ønsker å spille ball med, så er jeg i alle fall tilgjengelig, sier han.
De første månedene har Svela brukt på å lære organisasjonen å kjenne, kartlegge behovene og se hvordan ting gjøres i dag.
– I alle jobber jeg har, ser jeg etter: Er det noe vi kan gjøre bedre her? Er det noe vi kan gjøre annerledes? Er det noe vi kan gjøre smartere eller kjappere? Eller av høyere kvalitet?, sier han.
– Så hva er det Brann kan gjøre bedre?
– Jeg har ikke noen store programerklæringer eller noe sånt. Jeg opplever bare at jeg prøver å gjøre noen små justeringer både her og der.
– Nevn noen justeringer du har gjort?
– Mye av det går på interne prosesser og hvordan vi samhandler og synkroniserer ting internt, sier han og legger til at Brann er en åpen klubb, men at de kontinuerlig må vurdere hvordan de kan bli bedre.
– Det er så fint med å komme inn med et nytt blikk. Både Christian og jeg er enige om én ting: Vi skal ikke si nei til noe kun fordi vi ikke har gjort det før. Vi ønsker å ha et friskt blikk på alt – for eksempel om mediene ber om tilgang til noe, er det noen grunn til at vi ikke skal gjøre det?, spør han.
Samtidig er han klar på at de må balansere hensynene, og at klubbens verdier om åpenhet må veies mot behovet for å skjerme spillere og trenere.
Svela har selv 20 års redaksjonell erfaring og mener det er en styrke, fordi han kjenner behovene mediene har.
Brann er blant klubbene i landet med høyest medietrykk. Minst to redaksjoner er til stede på hver trening. I 2024 skrev Bergensavisen (BA) og Bergens Tidende (BT) alene 2.288 artikler om Brann.
Alt blir ikke som i dag
– Jeg er opptatt av å legge til rette for at de skal gjøre jobben sin på god måte, for det er en stor gave at det er så stor interesse rundt SK Brann. At både BT og BA, TV 2 og NRK samt riksmediene følger Brann tett, er en høy verdi for klubben. Og så må man balansere det mot hvordan man håndterer det når trykket blir veldig stort, eller det skjer ting som gjør at vi ønsker å skjerme en trener eller spillere som er i en krevende situasjon. Den interessen som er rundt Brann, ønsker vi definitivt å ivareta, sier han.
– Men kommer du til å innføre strengere eller andre regler, eller justere forholdet til pressen på andre måter?
– Jeg er opptatt av at pressen skal ha gode arbeidsforhold, og det betyr ikke at alt skal være akkurat som det er nå til evig tid. Men hvis en sportsjournalist ser tilbake om et år, håper jeg at det i sum er bedre. Jeg ønsker at det skal være bra å dekke Brann. Og jeg ønsker at de i Brann som har mye trykk på seg, skal få tid til å fokusere på den enkle jobben sin – å vinne fotballkamper, forklarer han.
– Vil et nytt kommunikasjonsteam gjøre klubben bedre?
Åpner for lukket innhold på nettet
– Jeg tror jeg må være så ydmyk å si at jeg ikke tror jeg hjelper Brann å vinne fotballkamper, sier han.
Svela sier det handler om å ta vare på den store interessen rundt klubben og om hvordan de kommuniserer direkte med sine over 3.000 medlemmer. Han er klar på at det ikke er han alene som avgjør, men noe han gjør sammen med resten av klubben.
– Jeg tror klubben opplever at det var behov for å se helhetlig på kommunikasjonen, i tråd med at klubben har hatt stor suksess og har vokst de siste årene, sier han.
På spørsmål om Brann vurderer betalte digitale medlemskapsmodeller, slik Bodø/Glimt har innført, svarer Svela at det har vært diskutert i klubben også før han kom, og at det å knytte innhold til medlemskapet er noe som definitivt er verdt å se nærmere på. Brann passerte 3.333 medlemmer på årsmøtet i vinter.
Svela beskriver Brann som Bergens sjel, og sier det var det som motiverte ham til å ta jobben.
– Brann skal være Bergens stolthet. Det syns jeg er utrolig ærefullt å få lov til å forvalte. Og jeg opplever at det er veldig viktig for både spillere, trenere og alle ansatte i klubben at de ønsker at Brann skal være en klubb som byens folk er stolte av – litt uavhengig av hvordan det går på banen, sier han.
Ikke alltid vært Brann-fan
Det var også klubbens verdigrunnlag som trakk ham til stillingen, forteller han – og reisen Brann har vært på etter det han kaller et nullpunkt i klubbens moderne historie, med nachspiel-skandalen og nedrykket.
– Det Christian og de andre i administrasjonen har gjort for å bygge opp klubben, det motiverte meg veldig, sier han.
– Men du er rogalending. Hva er laget ditt, egentlig?
– Arsenal.
– Og i Norge?
– Brann. Det har ikke alltid vært det, men det er det definitivt nå. Jeg har bodd i Bergen i 20 år, bor på Skansen, har mitt favorittbyfjell og mitt buekorps. Jeg føler at jeg er vel så bergenser som mange andre som har kommet til denne byen og blitt en del av den.
– Så du vil ikke si Viking?
– Nei, når Brann skal spille mot Viking, har jeg en rød drakt på.