Så lav var lønnsveksten til ansatte i reklamebyrå i 2025

Det har vært svært urolige tider i norsk byråbransje, og særlig reklamebransjen har vært hardt rammet over lengre tid med mindre å gjøre på og byråer som har gått over ende. 

Det ser man også igjen i lønnsveksten deres de siste årene.

Teft sin bransjerapport for 2025 viser at lønnsveksten i reklamebransjen var svært dårlig i fjor.

Dette er bransje­lønningene nå

Lønnsveksten blant ansatte i reklamebyråene var rekordlave to prosent i 2025. Dette er en fortsettelse av en trend fra de siste par årene, og en må tilbake til 2023 og 2022 for sist reklamebyråene var i takt med resten av bransjen hva lønnsutvikling angår.

For norske lønnsmottakere som helhet var lønnsveksten på fem prosent, til sammenligning. 

Det betyr at en vanlig norsk arbeidstaker med 650 000 kroner i lønn, fikk økt lønnen sin med 32 500 kroner i fjor. Men jobbet du i reklamebransjen var lønnsveksten bare på 13 000 kroner. 

For å sette dette i kontekst med andre kategorier, som Bransjerapporten tar for seg, så var lønnsveksten hos små annonsører på 5,4 prosent i fjor. Små annonsører er definert som annonsørmiljøer med mindre enn 500 ansatte i selskapet totalt, store annonsører hadde på sin side en lønnsvekst på 6,3 prosent. 

I samlekategorien for byrå er lønnsveksten oppgitt til fem prosent. Omtrent halvparten av respondentene oppgir at de jobber i en av de to «hovedkategoriene» reklamebyrå eller mediebyrå. De øvrige jobber i forskjellige mindre byråkategorier innen design, teknologi, PR og innhold.

Går man mer detaljert til verks var lønnsveksten i reklamebyrå på to prosent, so vi alt har nevnt og i mediebyrå på 5,3 prosent, og det samme var veksten i performance- og martechbyrå. 

Undersøkelsen viser også at det nok en gang lønner seg å bytte jobb.

De som holdt seg i jobben sin kunne registrere en gjennomsnittlig lønnsvekst på 4,7 prosent. Mens de som byttet, var i snitt over 40 år gamle og kunne notere seg en lønnsvekst på 8,9 prosent i snitt. 

Har ald­ri målt høy­ere ar­beids­le­dig­het i bran­sjen