NoA Anorak-sjefen: – Bransjen fanger talentene for sent

(NoA Anorak, Oslo): NoA Anorak sikret seg tre av fem norske plasser til Cannes under årets Young Lions. 

Byråleder Kristina Skogen Tangeraas er tydelig på at resultatet ikke er et lykketreff.

– Det er et resultat av langsiktig, systematisk og veldig proaktivt arbeid. Dette er ikke noe som skjer tilfeldig, sier hun til KOM24.

Talent som strategi

Satsingen på unge talenter er ifølge Tangeraas ikke noe som oppsto over natten – den var godt forankret i byrået allerede før hun overtok som leder i mars i år.

– Vi har lenge hatt et tydelig fokus på morgendagens talenter. Det handler om å følge med på hva som rører seg, være ute og snakke med folk, og investere tid i rekruttering, sier hun.

Byrået har blant annet satset aktivt på praksisteam, trainee-ordninger og internships for å hente inn unge stemmer tidlig.

– Det er ikke alle som gjør dette, fordi det krever tid og ressurser. Men på en dag som denne, manifesterer det seg. 

Rekruttering er likevel bare første steg. Tangeraas understreker at de unge talentene raskt blir kastet inn i det virkelige arbeidet.

– Når man kommer inn hos oss, får man jobbe på både store og små kunder med én gang. Det er et viktig premiss.

Hun beskriver et miljø preget av høy takhøyde og tett faglig oppfølging.

– Vi har et trygt, kreativt miljø med mye sparring og feedback. Det gjør at vi hele tiden løfter både hverandre og ideene våre.

– Må fange talentene tidligere

Tangeraas opplever at bransjen generelt har blitt mer opptatt av unge talenter – men mener det fortsatt er et forbedringspotensial.

– Jeg opplever at det er et godt fokus på talent i bransjen, og at mange har oversikt over de unge når de først er inne i byråene. Folk vet gjerne hvilke team som gjør det bra. Men det mange kan bli bedre på, er å fange opp talentene før de får sin første jobb.

Løsningen, mener hun, ligger i å møte studentene der de er.

– Man må bruke mer tid ute der talentene er, mens de fortsatt er på skolen. Det er derfor det er så viktig å ta inn praksisteam.

Hun legger også vekt på at rekruttering ikke handler om å finne kopier av eksisterende ansatte.

– Vi ser etter folk som kan komplettere oss, ikke bare speile det vi allerede har. Teamene våre er ganske ulike, og det synes jeg er gøy å se – også i bredden blant dem som har gjort det bra i år.

– Champions League i kreativitet

Bak suksessen ligger mange timer med frivillig innsats. Selve Young Lions-arbeidet foregår utenfor arbeidstid, og kreatørteamene har brukt kvelder og helger på å spisse ideene sine.

– Det er et initiativ som primært drives på fritiden. Samtidig er hele kreativavdelingen veldig investert i det. Vi synes det er gøy å se engasjementet og kraften i de unge teamene som jobber og pusher hverandre, sier Tangeraas.

Tre team til Cannes i samme uke er imidlertid ikke uproblematisk. Seks kreatører er borte fra byrået i én hel uke, samtidig som kundeprosjekter skal leveres. I tillegg kommer utgiftene: deltakeravgift og delegatpass dekkes, men reise og opphold faller på arbeidsgiver.

Tangeraas er likevel ikke i tvil om at det er verdt det.

– Det er klart det er krevende, men det er en investering. Det er viktig at teamene våre får konkurrere i det som er Champions League i kreativitet. De tar med seg masse erfaring og kompetanse tilbake, og det gir god avkastning for oss.

NoA Anorak tar tre av fem Cannes-plasser