This Is Creative investerte tungt i 2025: – Har påvirket resultatet

Det kreative kommunikasjonsbyrået This Is Creative økte inntektene i 2025, men leverte et noe svakere resultat etter et år preget av investeringer.

Byråinntekten steg til rundt 14,2 millioner kroner, opp fra 13,3 millioner året før.

Samtidig falt årsresultatet til 1,8 millioner kroner, ned fra nær 2 millioner i 2024.

– 2025 var et viktig år for utviklingen av This Is Creative. Vi brukte året på å styrke selskapet – både organisatorisk, faglig og kommersielt – og står nå bedre posisjonert for videre vekst, sier daglig leder Ida Jordet Lamond.

Investeringer preget resultatet

Lamond beskriver året som preget av tydeligere retning, viktige veivalg og investeringer i mennesker og struktur.

– Vi er fornøyde med utviklingen i inntekter, og opplever god etterspørsel etter tjenestene våre. Samtidig har vi gjort flere investeringer – blant annet i nye nøkkelroller og videreutvikling av kontoret og arbeidsmiljøet – som har påvirket resultatet noe på kort sikt, sier hun. 

Ifølge Lamond er dette grep for å bygge et mer robust og skalerbart byrå. Det siste året har byrået også gjort flere interne endringer.

– Det viktigste grepet har vært å tydeliggjøre struktur og ansvarsområder internt, noe som gjør at vi nå jobber mer effektivt og leverer enda bedre til kundene våre.

Samtidig er kompetansen styrket på flere områder.

– Vi har styrket teamet med flere nøkkelansettelser og videreutviklet kompetansen vår innen PR, innhold og performance. Vi ser også en tydelig vekst i etterspørselen rundt våre event, og har ytterligere styrket vår posisjon i markedet her.

I fjor varslet byrået en ny satsing på performance marketing, og hentet inn Camilla Grønhaug som senior growth marketing manager.

– Det har vært en viktig del av utviklingen vår. Satsingen på performance har gjort oss mer relevante for kundene våre og styrket vår evne til å levere målbare resultater, i tillegg til å kunne koble dette tettere sammen med PR, innhold og event.

Vinner oppdrag på ny modell

Byrået opplever at markedet i økende grad etterspør helhetlige leveranser, der PR, innhold, performance og event jobber sammen.

– This Is Creative er nå rigget for å møte nettopp dette, sier Lamond. 

Hun forteller at byrået har landet flere større kontrakter basert på denne tilnærmingen, blant annet med Volvo, Fretex og Oslo i Bukta.

– Samtidig ser vi særlig sterk etterspørsel innen event og opplevelsesbasert kommunikasjon.

Inn i 2026 er målet å hente ut effekten av investeringene.

– Vi skal videreutvikle strukturen vår, styrke oss på strategisk rådgivning og fortsette å bygge et byrå som kombinerer kreativitet, innhold, PR, performance og event på en tydelig måte.

Samtidig er lønnsom vekst hovedmålet.

– Vi vil ha et sterkt fokus på utvikling av eksisterende kundeforhold og lønnsom vekst. Fremover gleder vi oss til å videreutvikle et sterkt, spesialisert fagmiljø som jobber tett sammen på tvers av disipliner. Det mener vi er avgjørende for å levere reell verdi for kundene.

God dag i pluss etter «tunge grep»:
– Det var en vond prosess

Det kreative kommunikasjonsbyrået This Is Creative økte inntektene i 2025, men leverte et noe svakere resultat etter et år preget av investeringer.

Byråinntekten steg til rundt 14,2 millioner kroner, opp fra 13,3 millioner året før.

Samtidig falt årsresultatet til 1,8 millioner kroner, ned fra nær 2 millioner i 2024.

– 2025 var et viktig år for utviklingen av This Is Creative. Vi brukte året på å styrke selskapet – både organisatorisk, faglig og kommersielt – og står nå bedre posisjonert for videre vekst, sier daglig leder Ida Jordet Lamond.

Investeringer preget resultatet

Lamond beskriver året som preget av tydeligere retning, viktige veivalg og investeringer i mennesker og struktur.

– Vi er fornøyde med utviklingen i inntekter, og opplever god etterspørsel etter tjenestene våre. Samtidig har vi gjort flere investeringer – blant annet i nye nøkkelroller og videreutvikling av kontoret og arbeidsmiljøet – som har påvirket resultatet noe på kort sikt, sier hun. 

Ifølge Lamond er dette grep for å bygge et mer robust og skalerbart byrå. Det siste året har byrået også gjort flere interne endringer.

– Det viktigste grepet har vært å tydeliggjøre struktur og ansvarsområder internt, noe som gjør at vi nå jobber mer effektivt og leverer enda bedre til kundene våre.

Samtidig er kompetansen styrket på flere områder.

– Vi har styrket teamet med flere nøkkelansettelser og videreutviklet kompetansen vår innen PR, innhold og performance. Vi ser også en tydelig vekst i etterspørselen rundt våre event, og har ytterligere styrket vår posisjon i markedet her.

I fjor varslet byrået en ny satsing på performance marketing, og hentet inn Camilla Grønhaug som senior growth marketing manager.

– Det har vært en viktig del av utviklingen vår. Satsingen på performance har gjort oss mer relevante for kundene våre og styrket vår evne til å levere målbare resultater, i tillegg til å kunne koble dette tettere sammen med PR, innhold og event.

Vinner oppdrag på ny modell

Byrået opplever at markedet i økende grad etterspør helhetlige leveranser, der PR, innhold, performance og event jobber sammen.

– This Is Creative er nå rigget for å møte nettopp dette, sier Lamond. 

Hun forteller at byrået har landet flere større kontrakter basert på denne tilnærmingen, blant annet med Volvo, Fretex og Oslo i Bukta.

– Samtidig ser vi særlig sterk etterspørsel innen event og opplevelsesbasert kommunikasjon.

Inn i 2026 er målet å hente ut effekten av investeringene.

– Vi skal videreutvikle strukturen vår, styrke oss på strategisk rådgivning og fortsette å bygge et byrå som kombinerer kreativitet, innhold, PR, performance og event på en tydelig måte.

Samtidig er lønnsom vekst hovedmålet.

– Vi vil ha et sterkt fokus på utvikling av eksisterende kundeforhold og lønnsom vekst. Fremover gleder vi oss til å videreutvikle et sterkt, spesialisert fagmiljø som jobber tett sammen på tvers av disipliner. Det mener vi er avgjørende for å levere reell verdi for kundene.

God dag i pluss etter «tunge grep»:
– Det var en vond prosess