Mannheimer-leder Lene Bergmann. Byrået gikk flere hundre tusen kroner i minus i 2025 og avsluttet året med negativ egenkapital på over to millioner kroner. Eierne varsler at de vil tilføre kapital for å sikre videre drift.

Mannheimer gikk i minus:
– I fjor var annus horribilis for oss

– Å drive byrå på Vestlandet betyr å svinge med konjunkturene. Det merket vi virkelig i fjor, sier byråleder Lene Bergmann etter at Mannheimer gikk fra overskudd til underskudd.

Publisert

– I fjor var annus horribilis for oss.

Det sier Lene Bergmann, daglig leder i kommunikasjonsbyrået Mannheimer, til KOM24.

Ferske regnskapstall viser at byråinntekten falt fra 4,2 millioner til 3,5 millioner kroner.

Samtidig gikk byrået fra overskudd til underskudd.

Årsresultatet endte på minus 422.000 kroner, mot et overskudd på 260.000 kroner året før.

Bergmann peker særlig på brems i fornybarmarkedet som forklaring på det svake året.

– I løpet av høsten ble vi direkte påvirket av Trump-administrasjonens avgjørelser om å svekke overgangen til fornybar energi. Enkelthendelser som stopping og bremsing av store prosjekter fikk stor betydning for oss, sier hun.

– Svinger med konjunkturene

Mannheimer holder til i Bergen og jobber med strategisk kommunikasjon, PR, merkevare- og omdømmebygging.

– Å drive byrå på Vestlandet betyr å svinge med konjunkturene, og det merket vi virkelig i fjor, sier Bergmann.

Hun sier 2026 så langt ser bedre ut.

– Det gledelige er at året i år så langt ser mye bedre ut, og ikke minst at de faste kundene våre alltid kommer tilbake til oss.

I tillegg har Mannheimer fått inn flere nye kunder.

– Vi merker særlig pågang innen kraft og eiendom og utbygging, sier Bergmann.

Merker skifte hos kundene

Bergmann sier kundene på Vestlandet står i store omstillinger. Det endrer også hva de trenger fra byråene sine.

– En trend som vi merker, er at kundene våre, særlig vestlandskundene som står i stor omstilling, bryr seg mindre om ren synlighet. De er mer opptatt av å bli trygg i beslutningene sine, med tanke på hvordan samfunnet og mediebildet ser ut, og ikke minst det interne perspektivet, sier hun.

Det er også bakgrunnen for at byrået de siste årene har knyttet flere fagmiljøer tettere til seg.

I 2023 inngikk byrået et samarbeid med Rud Pedersen. Samarbeidet skulle gi Mannheimers kunder tilgang til rådgivere i Oslo og internasjonalt, mens Rud Pedersens kunder skulle få tilgang til Mannheimers kompetanse på Vestlandet.

I oktober samlet også Mannheimer, Haltenbanken og Brandity seg under samme tak på Torgallmenningen i Bergen.

De tre byråene jobbet da innen kreativ strategi, kommunikasjon og design, og hadde til sammen 19 ansatte og 21,1 millioner kroner i byråinntekter.

– En fordel i tøffe tider

Ved utgangen av 2025 hadde Mannheimer en negativ egenkapital på 2,1 millioner kroner.

I regnskapet skriver styret at morselskapet og de øvrige aksjonærene vil tilføre nødvendige midler for å sikre fortsatt drift.

Mannheimer er en del av Mantel-gruppen, som eier 50,4 prosent av byrået. Bergmann og partner Lasse Bergesen eier 24,8 prosent hver.

Bergmann mener likevel at Mannheimer står godt rustet for tiden fremover.

– Vi er et lite byrå med seniorrådgivere, og det er en fordel i tøffe tider. Vi er fleksible, omstiller oss lett og er vant til at det svinger.

Hun sier byrået er positive med tanke på fremtiden.

– Vi skal fortsette å levere gode kommunikasjonstjenester, skreddersydde leveranser og spiss, strategisk rådgivning til våre gode kunder i hele landet, sier Bergmann.

Powered by Labrador CMS