Matt Ticehurst i PHD og Pats McDonald i Dentsu Creative mener KI-agenter kan endre hvordan forbrukere velger merkevarer.

KI-agenten kan bli merkevarens nye største utfordrer

Merkevarelojalitet kan bli satt på prøve når KI-agenter begynner å søke, sammenligne og handle på vegne av forbrukerne. Over fire av ti sier de kan akseptere at favorittmerket byttes ut.

Publisert
Pats McDonald i Dentsu Creative peker på at 43 prosent kan akseptere at en KI-agent bytter ut favorittmerket med et billigere alternativ med bedre anmeldelser.

(CANNES LIONS): – Folk sier at de gjerne vil la en agent bytte ut favorittmerket deres med et annet, dersom det er billigere og har bedre anmeldelser, sa Pats McDonald, global strategidirektør i Dentsu Creative, fra scenen under Cannes Lions.

Ifølge tallene Dentsu Creative presenterte, gjelder dette 43 prosent av forbrukerne. Blant Gen Z svarer 57 prosent at de er åpne for et slikt bytte.

For McDonald er det en påminnelse om hva merkevarer må konkurrere på når stadig flere valg kan delegeres til teknologi.

– Det er en skikkelig oppfordring til menneskene i dette rommet om å bygge den irrasjonelle merkevarekjærligheten vi alle kommer på jobb for å skape, sa hun.

Må bli valgt av agenten

Matt Ticehurst, strategidirektør i mediebyrået PHD, mener KI-agenter kan endre hvor og hvordan forbrukerne møter merkevarer.

Han pekte på at flere allerede bruker språkmodeller til oppgaver som å planlegge ferier og hente inn anbefalinger. Neste steg kan være at agentene også sammenligner alternativer og gjennomfører kjøp.

Matt Ticehurst i PHD mener merkevarer må bli synlige også for KI-agentene som i større grad kan søke, sammenligne og velge på vegne av forbrukerne.

– Vi går ikke bare på Google lenger og spør. En språkmodell planlegger og bestiller for deg, sa Ticehurst.

Dermed blir det ikke nok å være synlig i tradisjonelle søk, sosiale medier eller annonser, mener han. Merkevarer må også være forståelige og relevante for systemene som henter inn, vurderer og anbefaler informasjon.

– Du må eie grensesnittlaget, sa Ticehurst.

Han beskrev agenten som et mulig nytt kontaktpunkt mellom virksomheten og kunden, for eksempel når en bankkunde får hjelp uten å kontakte kundesenteret.

– Agenten personifiserer merkevareinteraksjonen. Den blir en levende versjon av merkevaren din. Den har personlighet og en særegen karakter, sa han.

– KI gjør ingenting alene

McDonald mente samtidig at virksomheter ikke bør anta at forbrukerne ønsker å sette bort alle valg til KI.

Dentsu Creative har spurt over 8000 personer globalt om hvilke oppgaver de vil overlate til KI-agenter. Hun trakk fram at mange fortsatt ønsker å gjøre enkelte oppgaver selv, blant annet fordi de har sosial eller følelsesmessig verdi.

Å velge matvarer, undersøke feriereiser eller finne en personlig gave kan være en del av opplevelsen, ikke bare en oppgave som skal løses raskest mulig, var hennes poeng.

– Vi prøver ikke å fjerne så mye friksjon som mulig. Det vi ønsker, er god friksjon, sa McDonald.

Hun advarte også mot å omtale KI som en selvstendig kraft som bestemmer utviklingen.

– Vi må slutte å si at KI vil gjøre dette. Vi må begynne å si at mennesker, muliggjort av KI, vil gjøre dette, sa hun.

Hun viste til at Dentsu Creative har analysert omtalen av framtidens arbeidsliv. I 67 prosent av setningene de undersøkte, var KI den handlende parten, mens mennesker ikke ble omtalt som dem som tok beslutningene.

– KI kommer egentlig ikke til å gjøre noe av dette. Mennesker kommer til å ta beslutningene, muliggjort av KI, sa McDonald.

For merkevarebyggere er utfordringen dermed todelt: Merket må være synlig og relevant når KI-agenten vurderer alternativer. Samtidig må det gi forbrukeren en relasjon og opplevelse som gjør at det ikke uten videre kan byttes ut.

Powered by Labrador CMS