Gjensidige ble årets store medaljesanker:
– Flere års arbeid ligger bak

(Ingensteds, Oslo): Gjensidige ble årets store medaljesanker under Magnet Awards torsdag.

Selskapet tok gull i Årets kampanje egne medarbeidere for «Årets», sølv i Årets helhetlige employer branding for «Plass til hele mennesket», sølv i Årets kampanje studenter for «Pauserommet – til stede når det gjelder» og bronse i samme kategori for «Gjensidigedagen 2026 – en gullbillett inn i arbeidslivet».

– Vi er ydmyke og stolte. Det er lagt ned mye arbeid gjennom flere år for å få fram hvordan vi er som arbeidsplass, sier Lykke Renee Skimten, leder for employer branding i Gjensidige, til KOM24.

Hun sier prisfangsten er et resultat av en employer branding-strategi som ble lansert i 2023.

– Vi har jobbet med å bygge en rød tråd i det vi gjør, både internt og eksternt.

Lar verdiene gjøre jobben

Den røde tråden handler ifølge Skimten om at Gjensidige skal være en arbeidsplass der det er rom for hele mennesket.

– Det skal være plass til å være seg selv, både på jobb og utenfor jobb, sier hun.

Det er også bakgrunnen for at selskapet har koblet employer branding-arbeidet til «Pauserommet», et initiativ Gjensidige har utviklet sammen med Mental Helse Ungdom.

Konseptet ble først lansert under Palmesus i 2023, som et rom der unge kunne ta en pause fra fest, støy og press. Siden har det utviklet seg videre, både fysisk og digitalt.

Ifølge Gjensidige fikk 787 unge direkte hjelp gjennom Pauserommet i 2025. Tiltaket førte også til 473 én-til-én-samtaler, 314 chat-samtaler og 10.500 besøk til kampanjesiden.

– Vi er til for å skape trygghet og være der når det gjelder. Det forplikter oss også til å ta samfunnsansvar, sier Skimten.

Hun mener slike initiativer også sier noe om Gjensidige som arbeidsgiver.

– For oss handler employer branding om å vise hvem vi er i praksis. Det er også viktig for å tiltrekke oss den kompetansen vi trenger, både nå og i fremtiden, sier hun.

Har hyllet ansatte i 14 år

Gullet kom for «Årets», et internt konsept der medarbeidere nominerer kolleger de mener fortjener å bli løftet fram.

Juryen trakk fram at tiltaket har blitt foredlet gjennom 14 år, og beskrev det som et helårsløp som gjør internkultur til en strategisk drivkraft.

Skimten sier «Årets» er et av tiltakene de er aller mest stolte av.

– Det er en ekstremt viktig kulturbyggende aktivitet på tvers av konsernet og alle de nordiske landene, sier hun.

Seniorrådgiver Aleksandra Groos Dyvik sier tiltaket også merkes i hverdagen.

– Det gjør noe med hele stemningen på kontoret. For mange betyr det mye bare å bli nominert. Alle nominerte får også en personlig hilsen fra konsernsjef Geir Holmgren, sier hun.

Gullbilletten til arbeidslivet

I studentkategorien ble også Gjensidige belønnet for «Gjensidigedagen 2026 – en gullbillett inn i arbeidslivet».

Der inviteres 60 utvalgte studenter til Gjensidiges hovedkontor i Oslo. Studentene får møte ledere, jobbe med relevante case og bli bedre kjent med selskapet fra innsiden.

– Studentene er en viktig målgruppe for oss. De er fremtiden, og vi ønsker å være til stede så tidlig som mulig, sier Skimten.

Hun sier Gjensidige har sett større effekt av å invitere studentene inn, enn av bare å møte dem ute på karrieredager.

– Flere av studentene har fått internships og deltidsstillinger i etterkant. Så for mange har det virkelig blitt en ekte gullbillett, sier hun.

Initiativet har også fått synlighet i sosiale medier. Ifølge Gjensidige delte 30 prosent av deltakerne om opplevelsen på LinkedIn i etterkant.

– Mest stolte av helheten

Sølvmedaljen i Årets helhetlige employer branding gikk til «Plass til hele mennesket».

Juryen trakk fram at Gjensidige har skapt en tydelig sammenheng gjennom medarbeiderreisen, fra studentaktiviteter og rekruttering til kultur, fellesskap og trivsel internt.

– Det er veldig gøy med sølv i den kategorien, fordi den viser at vi gjør noe helhetlig, sier Skimten.

Likevel trekker hun fram gullet for «Årets» som høydepunktet.

– Jeg er veldig stolt av «Årets». Det er en kulturbyggende aktivitet der alle kan være med, og der vi virkelig får vist fram den fine kulturen internt, sier Skimten.

For Gjensidige handler employer branding-arbeidet om mer enn kampanjer, sier hun.

– Det må henge sammen med hvem vi er som arbeidsplass. Det er det vi har jobbet langsiktig med å vise, sier hun.