Carl Gustav Bjørnqvist vil gjerne ha flere på sin alder inn i reklamebransjen.

Vil ha flere eldre inn i reklame­bransjen: – «Jobber du enda?» spør folk

Carl Gustav Bjørnqvist mener reklame er en «young people's business», men tror samtidig at byråene går glipp av viktig kompetanse ved å bli for unge.

Publisert Sist oppdatert

– Jeg har hørt flere si at de har pensjonert seg altfor tidlig, sier Carl Gustav Bjørnqvist til KOM24.

1. juni ble han 75 år gammel. Han jobber nå 70 prosent som førstelektor ved Kristiania, i tillegg til at han jobber frilans med reklame og foredrag.

Når KOM24 møter han på kafé i Oslo, har han drevet med juryarbeid for Gullkalven kvelden før.

– Mitt poeng er at du må ta valget selv, og ikke la andre ta det for deg. Mange eldre er overdrevent selvkritisk, og tror de har gått ut på dato. De kommer til meg og sier «jobber du enda?» med en forbauset og litt sjalu tone, sier Bjørnqvist.

Carl Gustav Bjørnqvist var blant annet en av de som stod bak den kjente Grandiosa-reklamen med Vazelina Bilopphøggers.

Ungt og konservativt

Bjørnqvist har gjort mye gjennom sin karriere. Han har vært kreativ direktør i Publicis, formann i Kreativt Forum, markedssjef i Den Norske Opera og Ballett og underholdningssjef i Nordisk Film, for å nevne noe.

Han har også sittet i utallige juryer, blant annet i Cannes Lions, Eurobest og Gullblyanten.

– Jeg snakket med Kjetil Try for noen år siden om hvordan det er å bli eldre i reklamebransjen. «Det er mye lue inne», fleipet han. Kjetil er vel et godt eksempel på en som har brukt sin erfaring til det fulle, sier Bjørnqvist.

Han snakker om to typer intelligens, systematisk og krystallisert. Det er sistnevnte han frykter det blir for lite av dersom alle pensjonerer seg så tidlig som mulig.

– Den systematiske intelligensen er gjerne på topp i 20-åra, også går den gradvis nedover. Jeg kjenner også på at jeg trenger litt mer tid på å forstå ting, og at «harddisken» jobber litt saktere.

– Den krystalliserte intelligensen består av alt du har gjort og alt du kan. Jeg tror det er en litt undervurdert ressurs, og folk slutter fordi de tror de ikke har noe mer å tilby, sier Bjørnqvist.

Bjørnqvist tror mange har godt av å ha noe å gjøre, selv om de er inne i pensjonsalder.

– Hva tenker du at bransjen mister ved å ha for få eldre mennesker i jobb?

– Vi som har holdt på en stund har sett utviklingen. Folk sier det er dårlige tider, og at kunstig intelligens kommer for å ta jobbene våre. Noe av det samme sa vi for 40 år siden, da reklame-TV kom.

– Reklamebransjen er kanskje, sammen med byggebransjen, den mest konjunkturavhengige av alle. Går det dårlig, er det lett å skrote byggeplaner og kampanjer. Har man vært gjennom det fire eller fem ganger, vet man at det går oppover igjen.

Men selv om han med egne ord beskriver reklamebransjen som en «young people's business», mener han også at den ofte framstår som merkelig konservativ.

– Bransjen er veldig dynamisk, men også veldig konservativ. Nå sier for eksempel mange at KI et stort problem. Jeg ser heller på det som en kjempemulighet. Når KI på en måte gjør menneskelig generering mindre verdifullt, øker verdien av menneskelig vurdering av det som blir generert. Og her er jo erfaring en viktig ressurs.

Det Eastwood sa

Bjørnqvist begynte sin karriere innenfor reklame på 70-tallet. Nå har han en sønn på 30 år som er aktiv i bransjen, og de har ofte faglige diskusjoner.

– Da kan vi være ordentlig uenig om hva som er bra eller ikke. Han kan vise meg noe han synes er fantastisk, også er jeg helt uenig, og motsatt. Og sånn skal det være. Hvis gamle og unge var enige om alt, hadde det blitt en trist verden.

Førstelektoren sier han lærer mye av studentene på Kristiania.

Bjørnqvist siterer et av hans store forbilder, filmstjernen Clint Eastwood (96), som fremdeles er aktiv innenfor sitt felt.

– «Don't let the old man in», sa han. Jeg tror det er ganske viktig. Hold livet i gang. Veldig mange av de jeg snakker med som sier de er misunnelige på meg, er fortatt friske i både kropp og sinn. Noen av dem har dessverre krøpet opp i sofaen og åpnet pappvinen klokka 11. Det er ikke lurt.

Bjørnqvist presiserer at folk må få pensjonere seg når de vil, men at de ikke bør gjøre det fordi de tror de ikke har noe å tilby.

– Hvor får du inspirasjon fra?

– Jeg har alltid vært interessert i musikk, litteratur og film. Og jeg begynner dagen med å se gjennom seks aviser, digitalt vel å merke. Man må holde seg orientert og ha «fingeren i vannet». Har man ikke det, er det ikke rart de unge ser rart på deg.

– De siste årene har vært tøffe for mange byråer. Tror du mange eldre tenker at de må gi seg for å gi plass til yngre?

– Det er nok en del sluttpakker ute og går, ja. Det får ikke akkurat selvtilliten til å stige. Det ironiske er jo at mange av de som deler dem ut, er langt oppe i åra selv, i alle fall i reklamesammenheng.

Reklame for eldre

En annen side ved mangelen på eldre innenfor reklame, er at det blir vanskeligere å nå ut til de som er «oppe i åra», mener Bjørnqvist.

– Yngre folk er flinkere til å følge med. Men de får seg en midt i trynet hvis de skal lage reklame rettet mot folk på 60 og oppover. Og det blir flere av oss framover.

Nettopp derfor er det lurt med en blanding av folk, ifølge 75-åringen. Mange byråer er for dårlig til å involvere folk med lang erfaring, ifølge Bjørnqvist.

Bjørnqvist bruker ikke lue inne. Og heller ikke ute, i dette tilfellet.

– Jeg mener ikke nødvendigvis at alle i pensjonsalder skal sitte med 25-åringene og lage reklame, men vi kan bidra med mye innsikt og se ting fra en annen side. Vi har sett mye reklame, og sett hva som funker og ikke funker.

Bjørnqvist har noen råd til eldre kreative mennesker som er usikker på om de skal pensjonere seg.

– Tenk på hvor utrolig verdifull din evne til å tenke kreativt er. Det er det vi ofte beundrer folk for. Det er ikke sikkert du skal jobbe fulltid eller tjene masse penger. Kanskje skal du jobbe for en organisasjon som gjør noe verdifullt. Kreativitet utløser dopamin, og det aller meste er bedre enn å sitte inne.

– Så håper jeg flere ser verdien av å ha eldre i styret. Det er jo snakk om seks styremøter i året, og det klarer vi. Vi sover godt natta før og tar en Red Bull på morgenen, så er det helt greit, avslutter Bjørnqvist.

Powered by Labrador CMS