Ahus' kommunikasjonsdirektør toppet lønnslisten: – Jeg antok raskt at jeg ville få spørsmål
Debatten raste etter at Helse Nords kommunikasjonsdirektør tjente mer enn helseministeren, men han er langt ifra alene blant helsetoppene med millionlønn som overgår landets folkevalgte.
Publisert
Det var lønnsavtalen til Kim Hannisdal, kommunikasjonsdirektør i Helse Nord, som først utløste sterke reaksjoner.
Han fikk en fast årslønn på 1.850.000 kroner, i tillegg til 12 ekstra fridager og pendlergodtgjørelse mellom Oslo og Bodø, i en periode der foretaket sto midt i omfattende kutt.
Kritikken kom bredt, både fra regjering og opposisjon.
Etter presset gikk Hannisdal selv ned i lønn. Ifølge NRK er hans samlede godtgjørelse nå redusert til 1,74 millioner kroner.
Tjener mer enn statsrådene
Men Hannisdal er ikke alene om å tjene godt.
I et skriftlig svar til Stortinget har helseminister Jan Christian Vestre lagt fram en oversikt over godtgjørelse for kommunikasjonsdirektørene i alle regionale helseforetak (RHF), underliggende helseforetak (HF) og felleseide foretak.
Se hele oversikten nederst i saken.
Tallene gjelder for 2024 og inkluderer fastlønn, pensjonsopptjening og eventuelle tillegg som pendlergodtgjørelse.
Alle kommunikasjonstoppene i de 27 helseforetakene har over 1,2 millioner kroner i lønn og godtgjørelser. Hele 17 av dem ligger over 1,5 millioner.
Til sammenligning hadde en statsråd i fjor en årslønn på omtrent 1,7 millioner kroner. Stortingsrepresentanter hadde 1,2 millioner.
– Ikke opp til meg å vurdere egen lønn
På toppen av listen ligger Akershus universitetssykehus (Ahus), der den samlede godtgjørelsen for 2024 var på 1.980.000 kroner.
I dag er det Eline Dalland som innehar stillingen som kommunikasjonsdirektør ved Ahus, men hun begynte først 1. mars 2025. Hun etterfulgte Dagfinn Aanonsen, som gikk av med pensjon i desember i fjor.
– Synes du selv at lønnen din er for høy?
– Det er ikke opp til meg å vurdere egen lønn. Men jeg forstår godt at lederlønninger for offentlige ansatte er noe det er diskusjon omkring, også politisk, sier Dalland til KOM24.
– Hva tenker du lønnen din sier om hvordan kommunikasjonsrollen i helseforetaket er verdsatt?
– I og med at kommunikasjonsdirektøren er en del av sykehusledelsen, tolker jeg det som at kommunikasjonsfaget anses som verdifullt i arbeidet med å lede et stort sykehus. Vi har 12.000 ansatte på Ahus, og kommunikasjon er en viktig del av helheten.
– Vi må tåle debatt
Dalland bekrefter at hun har sett oversikten der Ahus ligger øverst.
– Jeg visste selvsagt hva som var min egen lønn, men ikke hva de andre i tilsvarende stillinger tjente. Da jeg så listen, var disse tallene derfor nye for meg, sier hun.
Hun forteller at hun raskt antok at hun kom til å få spørsmål fra pressen.
– Åpenhet rundt offentlige lønninger er en viktig del av samfunnsdebatten. Men også for kommunikasjonsfolk og ledere er det et spørsmål om hvem som er de rette til å svare på hvorfor lønningene er satt som de er.
Når det gjelder hvordan lønnen hennes er fastsatt, viser hun derfor til HR-avdelingen ved Ahus. Derfra opplyses det at hun har en årslønn på 1.650.000 kroner – uten tillegg, bonus eller annen godtgjørelse.
På spørsmål om kommunikasjonsdirektøren forstår at det har vært sterke reaksjoner etter saken i Helse Nord, svarer Dalland:
– Vi som er offentlige ledere må virkelig tåle debatt rundt lønningene våre. Dette er offentlig finansiert, og det er viktige prinsipper i arbeidslivet som diskuteres – som lønnsforskjeller og hvilket nivå lederlønningene i det offentlige bør ligge på. Det er ikke overraskende at dette blir diskutert.
Viser til stort behov
Dalland påpeker også at behovet for kommunikasjonsstøtte i helsetjenesten er stort og bredt sammensatt.
– Vi får mange henvendelser og forespørsler om bistand fra hele sykehuset på veldig mange fagområder, sier hun.
Kommunikasjonsdirektøren viser til flere områder der kommunikasjonsavdelingen er sterkt involvert:
– Vi jobber mye med åpenhet overfor pressen og får mange pressehenvendelser daglig. Vi gjør alt vi kan for å svare raskt og åpent. Kommunikasjonsbehovet er også stort i endringsprosesser. Det handler om å informere ansatte, bidra til ryddige prosesser og støtte endringsledelse, sier hun.
– I tillegg er intern kommunikasjon avgjørende for å bidra til en kultur der ansatte vet hva som skjer og er stolte av jobben sin. Og så er det selvsagt pasientene – ryddig og god pasientinformasjon, særlig på nettsidene våre, er en viktig del av jobben, avslutter Dalland.
