– Jeg har tatt Footprint så langt jeg kunne
Etter ti år i selskapet hun selv var med å starte, gir Beate Nossum seg i Sopra Steria Footprint. Nå forlater også flere fra gründerteamet selskapet – og planene om et nytt rådgivningsselskap er allerede i gang.
Publisert
– Jeg har en opplevelse av at jeg har tatt Footprint så langt jeg kunne ta det. Nå er det andre folk med andre kompetanser og egenskaper som er flinkere til å ta det videre enn oss som grunnla det, sier hun til KOM24.
Nossum beskriver det som en god følelse å gi stafettpinnen videre.
– Footprint ble egentlig en enda større suksess enn vi hadde våget å håpe på da vi startet. Faglig har vi aldri stått sterkere, og med en veldig god høst bak oss, hvor vi vant flere viktige kontrakter, kunne tidspunktet ikke vært bedre.
– Mange sa det var galskap
Da Nossum etablerte Footprint i 2016 sammen med Christopher Mortensen og Silje Schei Tveitdal, møtte hun betydelig skepsis.
– Det var veldig mange som sa at det var galskap, og at det måtte jeg ikke finne på. Jeg hadde jo ansvar for tre barn og det hele tatt. Det oppleves veldig trygt å være i en vanlig jobb, sier hun.
Men trygghet er ikke nødvendigvis det samme som riktig, understreker hun. Nossum mener langt flere, spesielt kvinner, burde tørre å satse på egne ideer.
– Hvis man har en god idé og er klar for å jobbe mye, så skal man ikke være så redd for å forsøke å starte for seg selv. Jeg skulle ønske at enda flere tok det valget. For hvis du jobber hardt og smart, så skal det veldig mye til at det ikke går bra.
Ti år senere har Footprint vokst til å bli en sentral aktør i skjæringspunktet mellom kommunikasjon, politikk og bærekraft. I 2022 ble selskapet en del av konsulentselskapet Sopra Steria, og er i dag en del av avdelingen Strategy&Footprint, som teller rundt 60–65 ansatte.
Når hun ser tilbake, er det nettopp evnen til å holde fast ved den opprinnelige idéen hun er mest stolt av.
– At vi har vært tro mot det at vi bare skal jobbe med prosjekter som på en eller annen måte bidrar til raskere grønn omstilling. Og at vi samtidig har klart å være lønnsomme og tiltrekke oss flinke folk.
Hun forteller at det i starten kunne være fristende å ta på seg oppdrag utenfor kjerneområdet, men at erfaringen raskt viste hva som fungerte best.
– Vi oppdaget fort at hvis vi brukte for mye tid på prosjekter som ikke var direkte knyttet til omstilling, lærte vi heller ikke like mye. Det viste seg at det å være så tro mot ideen vår var en veldig bærekraftig forretningsidé.
Footprint har gjennom årene blitt nominert til flere nasjonale og internasjonale priser, og ble Gasellebedrift to år på rad.
– Vi fikk vist at det lønner seg å ta tydelige posisjoner innen bærekraft, sier Nossum.
Flere i gründerteamet gir seg
Nossum er ikke alene om å forlate selskapet. Også medgründer Christopher Mortensen og tidligere daglig leder Øyvind Vederhus gir seg i Footprint. På LinkedIn skriver de begge at de nå skal etablere et nytt rådgivingsselskap sammen.
– Å få lov til å bygge opp et selskap fra scratch er noe av det morsomste og mest meningsfulle jeg har gjort. Derfor gjør jeg det igjen, skriver Mortensen.
Vederhus omtaler samarbeidet slik:
– Vi skal starte nytt rådgivingsselskap, det er helt sant. Jeg elsker å bygge selskap og kultur, og med lynskarpe, rasende dyktige, kloke og festlige Christopher som makker er det lett å våge.
Hva Nossum selv skal gjøre videre, er fortsatt åpent.
– Jeg vet rett og slett ikke. Jeg har flere små prosjekter og skal bruke litt tid. Jeg ville ikke sluttet i Footprint før tiden var inne, så jeg har egentlig ikke planlagt for noe annet.
Hun holder muligheten åpen for å bli med Mortensen og Vederhus på det nye prosjektet, men understreker at hun ikke har hastverk med å bestemme seg.
– Jeg har lyst til å bruke litt tid og tenke meg om. De ti årene har vært så utrolig begivenhetsrike. Jeg må passe på at jeg finner en jobb som er morsom, hvor ting går litt fort, og hvor man kan få til noe skikkelig gøy.
