Influenserbyrået varslet lavere inntekter, men bedre resultat i 2025. Nå viser regnskapet at underskuddet mer enn doblet seg.
Max Social fikk et kraftig fall i inntektene i 2025.
Influenserbyrået omsatte for 37,9 millioner kroner, mot 68,1 millioner kroner året før.
Det betyr at mer enn 30 millioner kroner forsvant fra topplinjen på ett år.
Daglig leder Cecilie Eriksrud sier én beslutning står bak store deler av fallet.
– Vi la ned et stort forretningsområde i starten av 2025, og det forklarer mye av inntektsfallet, sier Eriksrud til KOM24.
Allerede da KOM24 omtalte 2024-regnskapet, varslet Eriksrud at omsetningen kom til å bli lavere i 2025. Samtidig var forventningen at resultatet skulle bli bedre.
Slik gikk det ikke.
Max Social endte med et underskudd på rundt 2 millioner på driften, mot rundt 900 000 kroner året før. Årsresultatet endte 1,6 millioner kroner i minus i fjor og på rundt 700 000 kroner året før.
Forretningsområdene som ble lagt ned var liveshow og booking.
– Vi vokste veldig på det, men det ga oss ikke nok lønnsomhet. Da måtte vi dessverre ta nødvendige grep, sier hun.
Hun peker på at Max Social opererer i en bransje der både plattformer, aktører og kundenes behov endrer seg raskt.
– Det er en krevende kategori å skape stabil lønnsomhet i. Bransjen vår endrer seg utrolig raskt, det dukker opp nye aktører og plattformer, og kundenes behov endrer seg veldig fort. Derfor har vi variert og gått mye opp og ned i løpet av årene vi har holdt på.
Eriksrud trekker samtidig fram at Schibsted-eierskapet gir byrået rom til å prøve nye satsinger.
– Vi får lov av Schibsted til å teste og prøve ut nye ting. Hvis vi ser at det bærer gal vei, justerer vi kursen igjen. Det har vi gjort nå.
Kursendringen fikk også konsekvenser for organisasjonen.
– Vi tok noen tøffe grep i fjor. Vi var forberedt på å gå veldig mye ned i omsetning, så vi måtte også redusere bemanningen. Det gjør noe med kostnadsbildet vårt i år, sier Eriksrud.
Regnskapet viser at gjennomsnittlig antall årsverk falt fra ni til sju. Lønnskostnadene ble samtidig redusert fra 13,3 millioner kroner til 9 millioner kroner.
Max Social har nå sju fast ansatte.
I fjor fortalte Eriksrud til KOM24 at byrået hadde brukt 2024 på å teste nye inntektsområder.
– Event har vi lagt helt bort, men digitale produkter og rådgivning driver vi fortsatt med. Det er lønnsomt for oss sammen med influensermarkedsføring, sier hun.
Samtidig har byrået spisset virksomheten igjen.
– Nå har vi klart å stabilisere oss på det vi skal drive med. Det er mer eller mindre influensermarkedsføring og utvikling av profilene vi har.
Max Social inngår i Schibsted Media-konsernet.
Ved utgangen av 2025 hadde selskapet en egenkapital på 1,34 millioner kroner, opp fra drøyt én million kroner året før.
Det skjer til tross for underskuddet på 1,6 millioner kroner.
Regnskapet viser at Max Social mottok et konsernbidrag på 1,93 millioner kroner i 2025.
Ved årsskiftet hadde selskapet også 1,08 millioner kroner i gjeld gjennom Schibsteds konsernkontoordning. Året før hadde Max Social i stedet 2,27 millioner kroner innestående i ordningen.
Eriksrud sier den økonomiske situasjonen ser helt annerledes ut nå.
– Nå tjener vi penger. Vi er en positiv bidragsyter til Schibsted, sier hun.
Eriksrud er langt mer offensiv om inneværende år enn regnskapstallene for 2025 skulle tilsi.– Vi kommer til å få et skikkelig bra 2026. Det kan jeg si allerede nå.
Hun mener grepene fra i fjor nå begynner å gi effekt.
– Det er veldig gøy, fordi kategorien vår er krevende og vi jobber med små marginer. Nå har vi klart å stabilisere oss på det vi skal drive med, sier hun.
Fremover skal Max Social konsentrere seg om det de beskriver som kjernekompetansen: profilutvikling og kommersialisering av profiler.
– Med vår innsikt i sosiale medier og personlige merkevarer hjelper vi også virksomheter med rådgivning, strategisk retning og utvikling av nye kommersielle konsepter, sier Eriksrud.
