Etter Infomedia-konkursen er mediehusene opptatt av kontroll, lisensavtaler og riktig vederlag for bruk av redaksjonelt innhold.

Mediehusene etter Infomedia-konkursen: Vil ha bedre kontroll og betaling

Etter konkursen i Infomedia Norge sier flere mediehus at de vil skjerpe kontrollen med hvordan redaksjonelt innhold brukes i medieovervåking.

Publisert
Per Axel Koch, Harald Rise, Pål Eskås og Gaute Bjørkestøl på LLA

– Vi må jobbe videre med å sikre at opphavsrettighetene ikke blir brutt og at bruken blir riktig kompensert, sier Harald Rise, administrerende direktør i Polaris Media Nordvestlandet og Polaris Media Nord-Norge, til KOM24.

Schibsted peker på det samme.

– Vi har lenge vært opptatt av å ha kontroll på bruk av vårt innhold hos tredjeparter, og det fokuset vil ikke avta. Det er derimot klart at vi har behov for bedre kontrollmekanismer for å sikre at vi mottar korrekt vederlag i henhold til vårt avtaleverk, sier kommunikasjonssjef Bjørn-Martin Bache Nordby i Schibsted Media. 

Kommunikasjonssjef i Schibsted Media, Bjørn-Martin Bache Nordby.
Kommunikasjonssjef i Schibsted Media, Bjørn-Martin Bache Nordby.

Som KOM24 tidligere har skrevet, varslet flere av Norges største mediehus krav mot konkursboet etter Infomedia Norge.

Bakgrunnen var opplysninger fra selskapets styre om mulig underbetaling til mediehusene Infomedia lisensierte innhold fra.

Det har imidlertid ikke blitt lagt fram dokumentasjon som viser hvordan den påståtte underbetalingen skal ha skjedd, og flere tidligere ansatte har bestridt styrets fremstilling.

Ulikt syn på markedet

Schibsted mener markedet har endret seg etter konkursen.

– Det er kommet flere aktører på banen og vi har tegnet eller er i dialog om å tegne avtale med flere aktører, sier Nordby.

Han opplever også at lisensiering har fått større oppmerksomhet.

– Vårt inntrykk er at det er en bedre forståelse i markedet at man faktisk må ha en lisensavtale for bruk av redaksjonelt innhold i medieovervåking. Det er også et økt fokus knyttet til grunnlag for vederlag, sier han.

DN Media Group er mer forsiktig med å trekke konklusjoner om de langsiktige konsekvensene.

Tonje Nordan, Chief Commercial Officer i DN Media Group.

– Vårt fokus har vært å få oversikt over situasjonen og sikre at vårt innhold fortsatt distribueres innenfor avtale og under kontrollerte rammer. Vi har en dialog med bobestyrer og håper at det vil gi oss mer innsikt i hva som har skjedd, sier Tonje Nordan, Chief Commercial Officer i DN Media Group.

Polaris opplever ikke at markedet har endret seg i stor grad direkte som følge av konkursen.

– Men markedet er selvsagt i forandring som følge av mulighetene med KI, og dette prøver vi å ta hensyn til på best mulig måte, sier Rise.

Har inngått avtale

Schibsted, Polaris Media, Amedia og DN Media Group har alle inngått avtaler med Hypefactors, som kjøpte deler av det konkursrammede selskapet.

– Så langt fungerer dette etter intensjonen. Det har dog tatt tid før Hypefactors har fått tilgang til nødvendig innhold, og de har ikke hatt aktive kunder før nå, sier Nordby i Schibsted.

DN Media Group jobber nå med den tekniske implementeringen.

– Vi har en god dialog med selskapet, sier Nordan,

Polaris Media opplyser at de har lite erfaring med avtalen og samarbeidet så langt, mens Amedia mener det er uriktig å gi vurderinger av enkelte aktører.

Avviser TRY-dialog

KOM24 skrev nylig at TRY Råd utvikler prototyper for nye analyse- og overvåkingsløsninger. Byrået opplyste samtidig at de er i dialog med flere store mediehus om avtaler for en slik løsning.

– Jeg er ikke kjent med at vi har hatt dialog med TRY Råd om analyse- eller overvåkingsløsninger, sier Nordan i DN Media Group.

Schibsted opplyser også at TRY Råd ikke har vært i kontakt.

Avtroppende kommunikasjonssjef Hallgeir Westrum i Amedia

– Dersom de tar kontakt, vil vi vurdere en avtale med dem, på lik linje med andre medieovervåkingskunder. Forutsetningen er at de forholder seg til de retningslinjene for bruk og vederlag for lisensiering som vi har for vårt innhold, sier Nordby.

Polaris svarer også nei på spørsmål om de har vært i dialog med TRY Råd.

Amedia ønsker på sin side ikke å kommentere hvilke aktører konsernet eventuelt er i dialog med.

– Å opplyse om hvem vi fører samtaler med om mulige leveranser, vil det være uriktig for oss å gi opplysninger om eller kommentere, sier kommunikasjonssjef Hallgeir Westrum. 

KI skjerper kravene

Mediehusene peker også på at KI-baserte analyseverktøy gjør spørsmålene om rettigheter og betaling enda viktigere.

– KI-baserte analyseverktøy kan gi økt verdi for brukerne og åpne for nye tjenester. Samtidig er det avgjørende at det etableres forretningsmodeller og avtaleverk som sikrer at rettighetshavere får betalt for bruken av sitt innhold, sier Nordan i DN Media Group. 

Hun mener dette også er avgjørende for mediehusenes mulighet til å finansiere journalistikken.

– Kvalitetsjournalistikk er en av forutsetningene for at KI-baserte analyseverktøy skal ha verdifull informasjon å formidle til brukerne, sier hun.

Polaris peker på den samme problemstillingen.

– Også i forhold til bruk av KI-baserte analyseverktøy, er det fokus på å få til avtaler som sikrer opphavsrettighetene og riktig betaling for bruk av innholdet, sier Rise.


Powered by Labrador CMS