Byrålederne Bente Kvam Kristoffersen i Trigger, Thomas Olsson i NORD og Helena Egeland i Bureau mener kommunikasjonsbransjen har et ansvar for å utfordre kunder på mangfold og representasjon.

Pride-arbeid: – Bransjen speiler samfunnet – og vi har noe å gå på

Pride-kommunikasjon handler ikke lenger bare om å henge opp regnbueflagget i juni. Byrålederne peker på mer bevisste kunder, tøffere debattklima og et ansvar for å utfordre på mangfold og representasjon.

Publisert

Regnbueflagg, vindusfolie og frivillig arbeid er blant måtene byråer markerer Pride på i år. Men byrålederne KOM24 har snakket med, er tydelige på at engasjementet ikke kan stoppe når juni er over.

Samtidig opplever flere at Pride-kommunikasjon krever mer enn før: Kundene vil vite hva som ligger bak, kommentarfeltene er tøffere, og godt mangfoldsarbeid krever både innsikt, tid og penger.

Vil gjøre Pride til helårsarbeid

I NORD markerer de Pride på kontoret hvert år, forteller fungerende byråleder Thomas Olsson.

– For oss handler det om å synliggjøre regnbuen og det den representerer på kontoret, for ansatte og kunder, men også ut mot gata hvor paraden går forbi, med å henge opp folie i vinduene våre, sier han.

Hos Bureau henger flaggene oppe fra 1. juni, forteller byråleder Helena Egeland.

– Vi er så heldige å ha en høy andel skeive på kontoret vi deler med Odd Society, så engasjementet er høyt, sier hun. 

Tidligere har byrået gått sammen på fest i Pride Park, noe de håper å få til i år også.

Trigger markerer Pride ved å stille på dugnad under årets festival – noe som har blitt en tradisjon, forteller byråleder Bente Kvam Kristoffersen.

– Dette er fjerde året vi er med som frivillige. I tillegg til dugnaden bidrar Trigger Oslo Pride med kommunikasjonsfaglig støtte, sier hun.

Alle de tre byrålederne understreker at Pride ikke kan være en ren juni-markering.

– Som arbeidsplass er det viktig for oss å ha tydelige interne retningslinjer for inkludering og nulltoleranse for diskriminering. For oss handler det om at alle skal kunne komme på jobb som de er, føle seg trygge og at de hører til – hele året, sier Olsson.

Egeland sier at tanker rundt mangfold og inkludering deles over lunsjbordet hele året, mens Kristoffersen jobber med mangfold gjennom en egen mangfoldsgruppe.

– Pride er viktig som markering, men mangfoldsarbeid handler om kultur, ledelse, rådgivning, rekruttering og hvilke perspektiver vi tar med oss hver eneste dag, sier hun.

Mer krevende Pride-kommunikasjon

De siste årene kan Pride-kommunikasjon se ut til å ha blitt mer krevende. 

I fjor droppet flere av Norges største selskaper regnbueprofilen under Pride, blant annet for å unngå anklager om pinkwashing.

Bergen Pride har i år opplevd det som vanskeligere å få med samarbeidspartnere, ifølge styreleder John Erik Aarsheim.

Olsson mener kundene i større grad enn før er opptatt av hva som ligger bak Pride-engasjementet.

– Der noen tidligere ønsket å smykke seg med regnbuen i juni for å være «med», er kunder nå mer opptatt av å vise støtte til egne ansatte, ha interne tiltak og være en god alliert hele året, sier han.

Egeland opplever ikke noen stor endring i hvor forsiktige kundene er, men peker på en annen utfordring: Pride-briefene kommer ofte tett opptil juni, noe som begrenser mulighetsrommet.

Kristoffersen mener klimaet rundt Pride-kommunikasjon er blitt tøffere, særlig i kommentarfeltene – og at det gjør det viktigere å stå i det.

– Det er synd om redselen for kritikk gjør at man vegrer seg for å vise sin støtte. Når rettigheter settes under press, blir det enda viktigere at virksomheter som faktisk mener noe, tør å stå i det. 

– Gode rådgivere tør å utfordre

Byrålederne mener bransjen har et særskilt ansvar for å utfordre kunder på mangfold og representasjon.

– Det ligger til vår bransje å anbefale kundene hva slags budskap de skal formidle, og i hvilke flater de skal være. Så det er klart vi har et ansvar for den plassen vårt produkt tar i massemedier og kultur, sier Olsson.

Kristoffersen understreker at det ikke handler om å moralisere, men om å være gode rådgivere.

– Gode rådgivere tør å utfordre. Mangfold og representasjon handler ikke bare om verdier, men også om kvalitet. Kommunikasjon blir bedre, mer relevant og mer treffsikker når et mangfold av erfaringer og perspektiver er med. 

Egeland er enig, og viser til at en betydelig del av befolkningen har minoritetsbakgrunn eller identifiserer seg som LHBTQ+.

– Representasjon er ikke bare viktig, det kan være livreddende. Vi gjør ikke jobben vår hvis vi ikke tar med deres perspektiver inn i arbeidet vårt, sier Egeland.

Hun understreker samtidig at godt mangfoldsarbeid krever innsikt, tid og penger.

– Der skulle vi ønske at betalingsviljen til kundene var større.

– Bransjen har noe å gå på 

På spørsmål om bransjen er god nok på skeiv representasjon og mangfold internt, svarer Egeland kontant:

– Det er vel en etablert sannhet at vi ikke er, sier hun.

Hun mener likevel det er grunn til optimisme, og peker på bredere representasjon på kreative skoler, men at et krevende arbeidsmarked gjør det vanskelig å fylle på med nyutdannede.

– Det er fryktelig synd, aller mest for bransjen og kundene som går glipp av verdifulle perspektiver, sier Egeland.

Olsson mener reklamebransjen speiler samfunnet som helhet

– Som samfunn har vi helt klart noe å gå på. 

Kristoffersen sier bransjen har forbedringspotensial, og at ansvaret ligger hos lederne – fra rekruttering til hvilke holdninger man tar med seg i møter.

– Vi er stolte av engasjementet vårt, men vi er ikke ferdige. Det tror jeg er en sunn erkjennelse for hele bransjen.

Powered by Labrador CMS