Mener KI har gjort sine ansatte 20 prosent mer effektive

– At man forventer å få ting billigere og raskere med KI, henger ikke sammen med at man samtidig sier at kvalitet, originalitet og omdømme er viktige barrierer for den samme teknologien. 

Det sier Peder Mittet, CEO i Publicis, til KOM24.

– Det viktigste å prioritere i vår bransje nå, er å gjøre klart for KI-revolusjonen

Selv om Annonsørforeningens (ANFO) nyeste rapport om bruken av kunstig intelligens viser at 42 prosent forventer at det blir færre stillinger som følge av bruken av KI, er det bare Sindre Beyer i TRY som sier rett ut at de har latt være å ansette som følge av KI.

Blir mer effektive

Mittet i Publicis sier at det ikke er realiteten hos dem.

– Nei, men både innhold i roller og kompetansekrav er i endring, sier han. Men han sier samtidig at KI nok betyr færre ansettelser framover hos dem.

– Vi kommer til å investere offensivt i både folk og byråer for å være mest mulig konkurransedyktige, det bærer ikke minst 2025 vitne om. Samtidig ser vi et potensial for at KI vil gjøre oss enda mer effektive i takt med at dette modnes internt og hos kundene. Det betyr at vi kan levere mer med samme antall folk, og alt annet likt vil det potensielt gi færre nyansettelser, bekrefter han.

Også i Apriil ser de for seg at det blir en mindre vekst enn før, når det kommer til antall ansatte. Men Erik Samsonsen forventer likevel vekst framover.

– Det er ingenting i det kortsiktige bildet som tilsier at vi skal bli færre ansatte som følge av KI. Vi velger å ha et offensivt mindset til KI og ny teknologi. Det gir oss mulighet til å levere bedre tjenester og ta på oss større og flere oppdrag, men gjerne uten å øke bemanningen i samme takt som før, sier han.

Og det er ikke sikkert de trenger det, for han tror KI gjør dem mer effektive. En undersøkelse som er gjort internt i Apriil viser at de ansatte selv mener de er blitt omtrent 20 prosent mer effektive i gjennomsnitt som en konsekvens av KI. 

Samsonsen tror at samtidig som de kommer til å ansette færre i årene framover, vil det også bli behov for færre generalister i tiden framover. 

– Men det tror jeg også var bildet før KI ble allemannseie, sier han. 

Ærlig Trigger-sjef: – Vi kommer til å trenge færre framover

I Apriil bruker de KI som et verktøy til alt mulig, fra innholdsproduksjon og tekst, til utvikling, strategi og sparring rundt kreative ideer. 

Skal ikke gjøre jobben for dem

– Men det er akkurat det KI er; et verktøy som skal støtte oss og gjøre oss bedre i jobben vår, men som på ingen måte verken kan eller skal gjøre den for oss. For å skape endring for våre kunder må vi forstå folk og hvordan de tenker og hva de føler, og det er vi overbevist om at fortsatt gjøres best av mennesker som bruker KI som verktøy, sier Samsonsen, og fortsetter:

– Fremover er fokuset å fortsette å utvikle KI-produkter og tjenester til markedet som kan gi kundeverdi.

Paal Fure i dentsu sier at de kjenner seg igjen i forventningene om radikale endringer som følge av KI, de forventningene merker de fra både kunder og medarbeidere.

– Og det blir sikkert radikale endringer i flere arbeidsoppgaver hos mange virksomheter i tiden fremover. Dette året her vil nok mange sette seg inn i hvilket mulighetsrom de har, og hvordan de vil eventuelt vil endre for fremtiden, sier han. 

Fure forventer ikke færre ansettelser som følge av KI i dentsu og forventer heller at KI skal drive mer verdiskapende arbeid i årene framover.

– Men vi ser at mange virksomheter vi arbeider med har fortsatt muligheter for å løse en del oppgaver med automatisering og KI, sier han.

Rolf Ellingsen Aaneland i Geelmuyden Kiese sier at KI gjør at kundene stiller høyere krav til dem, men han mener at behovet for strategisk bistand er nokså stabilt. 

GK har blant annet investert i sin egen KI Hub, som driver forretningsutvikling for deres kunder basert på KI og alle rådgiverne bruker KI aktivt i sitt arbeid.

FINN forventer enda færre ledige stillinger i kom-bransjen

– Vårt perspektiv på KI er at det første og fremst hjelper oss å skape mer verdi for kundene våre. Klok bruk av KI beriker analysene, utfordrer perspektiver og kreativitet, og gjør oss bedre i stand til å gi gode råd. Besparelser i tid og ressurser kommer slik sett i andre rekke, sier han.

Disse vil det bli mindre behov for

Han peker på at samfunnet og forretningsmodellen deres endrer seg kontinuerlig uansett. 

– Å drive kommunikasjonsbyrå i dag er en helt annen øvelse enn det var for 10–15 år siden. KI gjør at endringene går raskere og kravene til våre rådgivere øker i alle ledd. Det er en utfordring vi tar med stor glede, sier han.

Aaneland tror KI vil påvirke noen yrkesgrupper hardere enn andre og sier han tror det vil være mindre behov for spesialister som designere, kodere og regnskapsførere framover. 

– Kompleks krisehåndtering kan heller ikke overlates til KI med det første. Det er høy og økende etterspørsel etter eksperter på områder som energi, helse, teknologi, beredskap og politikk. De spesialistene som stiller bedre spørsmål vil det alltid være et behov for, mener han.

Ny KI-rapport fra ANFO bekrefter trend: Tror enda flere jobber vil forsvinne